物资集团组织集团公司领导班子、各部门和各控股公司主要负责人学习童健总裁在联合集团一季度经营工作会议上的讲话精神，要求物资集团上下认真贯彻童健总裁提出的工作要求：肯定成绩，保持清醒，不断增强科学发展的使命感；八仙过海，各显神通，不断增强创新求变的责任感；抓好落实，加强考核，不断增强激励发展的机制保障。

5月5日下午，物资集团召开了一季度经营工作会议，认真分析一季度的经营形势，研究布置之后的经营工作。集团公司领导班子、各部门、各控股公司主要负责人参加了会议。会议由集团公司总经理杨林海主持。

会上，各控股公司主要负责人和分管贸易中心的副总经理钟旭艳分别汇报了本单位和部门一季度完成的经济指标、主要经营工作和接下去的工作打算。杨林海总经理对各控股公司和贸易中心的工作分别作了讲评、提出了具体的工作要求。之后吕玉松董事长对一季度整个物资集团的经营工作进行了总结，并阐述了物资集团拓规模、提效益对联合集团位于全国出版系统第一方阵的重大意义，重点布置了之后的主要工作，要求物资集团一是要继续在扩大规模、提高效益、防范风险上扎实工作，巩固发展成果。二是进一步从管理层面下功夫，改进工作作风、强化执行力；三是巩固提升自身优势，快速改进短板；四是谋划发展布局，寻求适合物资集团产业发展模式，探索富有特色的发展之路。